Emerge the Future – 未来を創発する

Iserlohn Co., Ltd.
  • ホームページ
  • 会社情報
  • ブログ：「実装の回廊」
  • お問い合わせ
  • 会社情報
  • お問い合わせ
  • 理論とアプローチ
  • ブログ：「実装の回廊」
  1. Iserlohn Co., Ltd.
  2. 2026年
  3. 07月
  4. 14日
第4回　事業計画は「完成版」ではなく「協議版」からつくる
04　事業化・ビジネスモデル

第4回　事業計画は「完成版」ではなく「協議版」からつくる

  • 7月 14, 2026
2026年7月
月 火 水 木 金 土 日
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
« 6月   8月 »

Recent Posts

第6回　事業化を止めないのは「実行品質」である

第6回　事業化を止めないのは「実行品質」である

価値、支払者、財源、提供仕様、展開条件を整理しても、計画が自動的に実行さ...

8月 10, 2026
第5回　他地域展開は「成功事例のコピー」ではない

第5回　他地域展開は「成功事例のコピー」ではない

実証地域で成果が出ると、次に「他地域へ広げたい」という話が出る。しかし、...

8月 10, 2026
社会実装は「抽象化」と「具体化」の往還を通して進む

社会実装は「抽象化」と「具体化」の往還を通して進む

抽象化と具体化の偏りが社会実装を止める 科学技術の社会実装が停滞するとき...

8月 6, 2026
新しい技術を「導入する」から、地域が未来を選び直せる仕組みへ

新しい技術を「導入する」から、地域が未来を選び直せる仕組みへ

優れた研究成果や新しい技術が生まれても、それだけで地域の暮らしや産業、行...

8月 3, 2026
第4回　事業計画は「完成版」ではなく「協議版」からつくる

第4回　事業計画は「完成版」ではなく「協議版」からつくる

継続ルートの仮説を置いた後に必要なのは、精密な事業計画書を一人で完成させ...

7月 14, 2026
第3回　継続ルートは「最終回答」ではない

第3回　継続ルートは「最終回答」ではない

社会実装の継続ルートは、最初から一つに絞りきれるものではない。特定顧客へ...

7月 13, 2026
第2回　「誰のため」を三つに分ける

第2回　「誰のため」を三つに分ける

社会課題の解決では、価値を受け取る人と、費用を負担する人が一致しないこと...

6月 16, 2026
第1回　事業化は「売ること」から始めない

第1回　事業化は「売ること」から始めない

科学技術の社会実装で「事業化」と聞くと、会社をつくる、製品を売る、売上を...

6月 15, 2026
一つの成功事例より「挑戦が続く生態系」をつくる

一つの成功事例より「挑戦が続く生態系」をつくる

ソーシャルビジネス支援から学ぶ社会実装の基盤設計 優れた社会起業家や革新...

4月 26, 2026
公立施設を「社会実装の実験場」に変える

公立施設を「社会実装の実験場」に変える

大阪府立青少年会館で試された公共経営 科学技術の社会実装というと、研究所...

4月 22, 2026

Categories

  • 01　研究開発・実証評価
  • 02　社会実装戦略
  • 03　共創・ステークホルダー
  • 04　事業化・ビジネスモデル
  • 05　人材育成・組織学習
  • 20　特集「社会実装の事業化を設計する」
  • 科学技術の社会実装

Archives

  • 2026年8月
  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年4月

イゼルローン株式会社

神戸市中央区中町通3-1-16　サンビル502

© 2010−2026 Iserlohn Co., Ltd.