科学技術と社会のあいだに、
実装の道をつくる。
イゼルローン株式会社は、予測困難な現代社会において、組織や社会が内なる力を引き出し、自律的に変化・成長するための「創発」をデザインする専門企業です。
「複雑適応系理論」と多様な現場実践から見出された知見に基づき、研究成果、企業の現場、地域の課題を結び、最先端の科学技術が社会に実装されるための伴走支援を提供しています。科学技術は、論文や研究室の中だけでは社会を変えません。地域や企業が抱える課題と出会い、関係者の納得を得て、実証され、制度や事業の中に組み込まれてはじめて、社会の力になります。イゼルローン株式会社は、科学技術の社会実装に必要な「翻訳」「接続」「実験」「合意形成」を支援し、研究者・企業・自治体・地域の実践者が共に前へ進むための場とプロセスを設計します。
社会実装でつまずきやすい4つの壁
技術の有用性だけでは、社会実装は進みません。課題設定、連携体制、実証設計、継続モデルを一体で考える必要があります。
01
研究シーズと課題が接続しない
技術起点の説明を、現場が判断できる課題・価値・利用場面へ翻訳します。
02
関係者の役割が曖昧になる
企業、大学、自治体、地域団体などの期待値と責任範囲を整理します。
03
PoCが検証で終わってしまう
実証の目的、評価指標、次の意思決定条件を事前に設計します。
04
継続運用の道筋が描けない
事業化、制度設計、地域内の担い手形成まで見据えた実装計画に落とし込みます。
当社の主なサービス領域
科学技術の社会実装プログラムを、構想から実行へ。
研究成果を社会に届けるには、技術の説明資料だけでなく、課題の定義、実証の場、評価、担い手、継続資金、制度・契約の調整が必要です。
イゼルローン株式会社は、各段階に必要な設計とファシリテーションを提供します。
STEP 1
問いを立てる
社会課題、現場ニーズ、研究シーズの接点を整理します。
STEP 2
共創体制をつくる
関係者の役割、期待値、意思決定の場を設計します。
STEP 3
小さく試す
PoCや実証実験で、現場適合性と価値仮説を検証します。
STEP 4
根づかせる
導入計画、担い手形成、制度・事業モデルを整えます。
企業・自治体・大学・団体の社会実装を伴走支援
科学技術の社会実装プログラムに取り組みたい組織の相談を受け付けています。構想段階から実証、展開準備までご相談ください。
当社のサービスを支える理論とアプローチ
イゼルローン株式会社は、「未来を創発する」というビジョンに基づき、個々の相互作用から生まれる新たなアイデアや秩序である「創発」をイノベーションの源泉と考え、ビジネスや地域変革に活用しています。固定的な計画ではなく、現場の自発性を尊重し、一人ひとりの可能性を引き出す環境づくりを重視しています。
創発の概念
イゼルローンは、個々の相互作用から生まれる「創発」をイノベーションの源泉とし、ビジネスや地域変革に活用。固定計画より現場の自発性を尊重し、可能性を引き出し、新しい未来像を共に描くことを目指します。
共創アプローチ
現代の複雑な組織に対し、上からの制御ではなく、対話と共創で内なる自己組織化の力を引き出すことに注力。現場の声や多様な対話、小さな実験を重ね、変化に強い持続的な組織・地域づくりを実現します。
理論と実践の融合
最先端理論と豊富な現場経験を融合。学術的知見と実務経験を持つメンバーが、理論と実践を往復させ、組織・地域の深層に変革をもたらす実践的解決策を導く。科学的根拠に基づいたサービスを提供します。
それぞれの詳細はこちらのページに ＞＞ 理論とアプローチ
実績紹介
企業改革から域学連携、先端技術の社会実装まで、当社は多様な現場で確かな成果を上げてきました。
2010年の設立以降、業界・規模を問わず数多くの企業変革プロジェクトや、全国各地の自治体での地域活性化支援、大学・研究機関との技術社会実装プロジェクトを手掛けてきました。
例えば、企業では新規事業の創出や業績向上、自治体では住民参加型の計画策定、大学等では域学連携教育の推進、研究開発では研究シーズの社会実装支援など、成果は具体的な形で現れています。
こうした実績から、クライアントの皆様から厚い信頼を頂いています。
- 大阪産業創造館：「創発戦略ゼミ」「創発型組織ゼミ」等、同館主催セミナーを10年にわたって担当。
- ゴールドマン・サックス社:「中小企業経営革新プログラム」に参画。中小企業の人材育成と経営革新のカリキュラム開発／運用を支援。
- 国立科学技術振興機構：Solve for SDGs のプログラムアドバオザーとして、科学技術の社会実装プロジェクトを伴走支援。
- 文部科学省 COC事業、COC＋事業（東北学院大学）：地域課題解決型教育カリキュラムの設計・運用。教職員FD・学生向けプロジェクト学習を指導。
- その他個別企業コンサルティング・社内研修多数
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「創発する経営知」：複雑系時代の経営戦略と実践知
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